Die Arbeitswelt von morgen ist geprägt vom rasanten Wandel und unvorhersehbaren Herausforderungen. Führungskräfte der Zukunft müssen sich auf eine sich ständig verändernde Landschaft einstellen, in der neue Technologien, hybride Arbeitsmodelle und die Ansprüche unterschiedlicher Generationen den Takt vorgeben. In diesem dynamischen Umfeld ist es entscheidend, Raum für das Erlernen und Entwickeln von Kompetenzen zu schaffen.
Doch wie sieht ein effektives Leadership Development Training in dieser neuen Ära aus?
Die richtigen Führungskompetenzen zu erlernen und anzuwenden ist unerlässlich, um Teams erfolgreich zu leiten und innovative Prozesse zu gestalten. Patrick Havenstein, ein erfahrener Führungskräfte-Trainer, Coach und selbst in täglicher Personalverantwortung für sein Team, geht in diesem Interview auf die essenziellen Herausforderungen ein, denen sich moderne Führungskräfte stellen müssen. Er beleuchtet, wie sie Chancen nutzen können, um nicht nur ihre Teams, sondern auch sich selbst weiterzuentwickeln – an einem Ort, welcher ideal auf die Bedürfnisse von Führungskräften zugeschnitten ist.
Das 360° stärkt mit seinen innovativen Konzepten wie Traincentives, Training und Erlebnis in perfekter Kombination, gezielt Führungskräfte. Es bietet nicht nur Lösungen für die aktuellen Herausforderungen, sondern schafft auch einen Raum, in dem Führungskräfte die notwendigen Kompetenzen für die Zukunft erlernen und Ihre Unternehmenskultur vertiefen können. Erfahren Sie in diesem spannenden Interview, wie das 360° als Katalysator für zukunftsorientiertes Leadership wirkt und welche Strategien Patrick Havenstein empfiehlt, um den Wandel der Arbeitswelt erfolgreich zu meistern.
Welche Bedürfnisse und großen Herausforderungen haben Führungskräfte für die Arbeitswelt von morgen?
“Führungskräfte erleben sich in einer Art Bandscheibenfunktion – sie stehen zwischen den Anforderungen der Unternehmensleitung und den Bedürfnissen der Mitarbeitenden aus verschiedenen Generationen. Gleichzeitig müssen sie hybride Arbeitsmodelle, Internationalität und neue Technologien wie KI integrieren. Diese Kombination aus Geschwindigkeit, Unsicherheit und Komplexität ist eine echte Belastungsprobe, für die es Raum und maßgeschneiderte Lösungen braucht.“
Patrick Havenstein, Führungskräfte-Coach im 360°
Interview mit Patrick Havenstein
Lieber Patrick, mit Blick auf das Jahr 2025: Welche Herausforderungen haben Führungskräfte, Teams und Unternehmen aktuell am häufigsten?
Eine der größten Herausforderungen ist der Umgang mit der Diversität in Lebens- und Arbeitskonzepten. Wir sprechen hier zum Beispiel von „Old-Schoolern“, die klassische Arbeitsmodelle kennen und einer häufig jüngeren Generation, die durch neue Rahmenbedingungen sozialisiert wurde. Teams, die dann auch noch auf unterschiedliche Orte vielleicht sogar Länder verteilt sind. Viele Führungskräfte sind darauf nicht vorbereitet. Hinzu kommt die hohe Fluktuation: Oft verlassen Mitarbeitende das Unternehmen, bevor Teams optimal geformt sind.
Zusätzlich erleben sich Führungskräfte in einer Art „Bandscheibenfunktion“ – sie stehen zwischen den Anforderungen der Unternehmensleitung und den Bedürfnissen der Mitarbeitenden. Hinzu kommen persönlichen Herausforderungen. Gleichzeitig müssen sie hybride Arbeitsmodelle, Internationalität und neue Technologien wie KI integrieren. Diese Kombination aus Geschwindigkeit, Unsicherheit und Komplexität ist eine echte Belastungsprobe.
Was sollten Führungskräfte mitbringen, um diesen Herausforderungen zu begegnen?
Drei zentrale Punkte:
- Resilienz: Führungskräfte brauchen eine hohe Belastbarkeit und innere Widerstandskraft, um in stürmischen Zeiten die Energie sinnvoll zu nutzen.
- Selbstwirksamkeit: Führungskräfte müssen das Gefühl haben, etwas bewirken zu können. Das gibt ihnen Sicherheit und Motivation, auch in schwierigen Phasen.
- Positive Grundeinstellung: Trotz Multikrisen ist es wichtig, Optimismus auszustrahlen und im Team eine konstruktive Kultur zu fördern. Eine positive Unternehmenskultur ist entscheidender als ein höheres Gehalt.
Alles zentrale Pfeiler, um die Herausforderungen der VUCA-Welt zu meistern und das eigene Team entsprechend zu manövrieren.
Kannst du die Herausforderungen der VUCA-Welt näher beschreiben?
Die VUCA-Welt verlangt Flexibilität und Schnelligkeit. Die Worte stehen für: Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität. Unternehmen müssen auf ständige Veränderungen reagieren, sei es durch Marktverschiebungen oder technologische Innovationen. Führungskräfte brauchen hier klare Visionen und Strategien, um ihre Teams sicher durch diese Zeiten zu leiten.
Welche Eigenschaften machen eine Führungskraft von morgen aus?
Neben Resilienz und Flexibilität sind Fähigkeiten wie Empathie und Kommunikationsstärke unverzichtbar. Eine Führungskraft muss nicht alles wissen, sondern die richtigen Fragen stellen und ihr Team motivieren können. Es geht darum, Vertrauen zu schaffen und Raum für Innovationen zu geben.
Und wann sollten Unternehmen externe Trainer hinzuziehen?
Externe Trainer bringen frische Perspektiven und ein unvoreingenommenes Auge mit. Gerade bei schnellem Wachstum, großen Herausforderungen und komplexen Soft-Skill-Themen ist eine Außensicht wertvoll. Sie ermöglicht gezielte Verbesserungen und eine ganzheitliche Entwicklung.
Welchen Nutzen bietet das 360° Fusion House als Lösungsanbieter?
Das 360° Fusion House bietet einen einzigartigen Ansatz: Die Umgebung entschleunigt, inspiriert und schafft Raum für kreative Prozesse. Die runde Architektur, natürliche Materialien und Helligkeit wirken auf die Psyche der Teilnehmenden und schaffen Offenheit. Dazu unsere Methodik: sie verbindet analoge und digitale Welten – von persönlichen Gesprächen bis hin zu KI-gestützten Anwendungen. So schaffen wir eine Balance zwischen Bodenständigkeit und technologischem Fortschritt. Und wir arbeiten mit dem 360°-Trainingsansatz.
Kannst Du diesen 360°-Trainingsansatz beschreiben?
Auf der Metaebene lässt es sich so beschreiben: beim 360°-Trainingsansatz begeben wir uns gemeinsam mit den Teilnehmern in die Mitte und schauen von hier aus in alle Himmelsrichtungen. Durch Teamentwicklung, Einzel-Coachings und verschiedenen Aktivitäten entstehen neue Blickwinkel, um Herausforderungen mit neuen Lösungsansätzen zu begegnen. Wer nur seinen Blickwinkel nur um einen Grad verändert, wird vielleicht auf 10 Metern Entfernung keine große Veränderung wahrnehmen, auf 100 Metern dafür umso mehr. Hier darf es dann auch um die großen Fragen gehen. Um das Warum und dann das Wie zu formen. Auch die optimale Umgebung des 360° Fusion House bietet ideale Möglichkeiten für neue Perspektiven für ein Leadership Development Training. Und einer Energie, der sich keiner entziehen kann.
Warum ist es sinnvoll, mit dem Team im 360° Fusion House ein paar Tage zu verbringen?
Ein mehrtägiger Aufenthalt ähnelt einer Segeltour: Man lernt Menschen in kurzer Zeit intensiv kennen. Sich nicht näher kennenzulernen und zu verbinden ist quasi unmöglich. Unsere Location bietet sowohl flexible Räume für tiefgehende Gespräche als auch große Flächen für Teamaktivitäten. Das alles eingebettet in eine entschleunigende Naturlandschaft und zahlreiche Möglichkeiten auf dem Wasser und an Land, um gemeinsam aktiv zu werden. Diese Mischung schafft Vertrauen und ermöglicht nachhaltige Teamentwicklung. Sie ist einzigartig. Für die Teilnehmerinnen und Teilnehmer bietet der Aufenthalt nicht nur Potenzial zur persönlichen und beruflichen Entwicklung, sondern ein besonderes Traincentive, das nachhaltig Erinnerung bleibt.
Was verbirgt sicher hinter dem Begriff Traincentive? Und wie könnte so ein Traincentive für Führungskräfte-Teams aufgebaut sein?
Ein Traincentive ist eine Mischung aus Training und Erlebnis. Wir richten die Trainings, Konzepte und Workshops eng an den Bedürfnissen der Unternehmen aus. Ich gebe Dir gerne mal einen kurzen und beispielhaften Ablauf für ein dreitägiges Incentive im 360°:
Am ersten Tag starten die Führungskräfte mit einem besonderen entspannten Kennenlernen, falls sich die einzelnen Persönlichkeiten noch nicht gut untereinander kennen. Im nächsten Schritt kommt die Erwartungsabfrage und wir besprechen die Visionen und Ziele. Dann folgt ein Teamtraining, welches auf Kommunikationsstärkung und Vertrauensaufbau abzielt. Hier geht es auch darum sich selbst in der Gruppe zu erleben. Der Abend bietet Raum zur Reflexion bei einem exquisiten Dinner, begleitet von regionalen Köstlichkeiten.
Der zweite Tag kann ganz individuell gestaltet werden je nach den individuellen Wünschen und Anforderungen des Unternehmens, mit dem 360°-Trainingsansatz gibt es hier nahezu unendliche Möglichkeiten. Am Nachmittag steht eine gemeinsame Segeltour auf dem Programm – eine ideale Teambuilding-Aktivität, die Teamgeist, Flexibilität, Rollenverständnis und Kommunikation fordert.
Zurück an Land bleibt genügend Zeit für Erholung, sei es bei einer Yoga-Einheit oder einem Spaziergang in der Natur. Der Abend klingt entspannt mit einem Gourmet-Barbecue aus.
Der letzte Tag startet mit einer moderierten Reflexionsrunde. Danach werden in einem Kreativ-Workshop konkrete Strategien für die Zukunft erarbeitet, inkl. Transfer in die tägliche Arbeitswelt. Ein gemeinsames Mittagessen rundet das Programm ab, bevor alle inspiriert und gestärkt abreisen.
Dieses Format schafft eine Balance aus Entwicklung, Erholung und kulinarischem Genuss – eine Erfahrung, die nachhaltig in Erinnerung bleibt.
Welche Erfahrungen hast Du als Trainer hier im 360° bereits gemacht?
Ich habe erlebt, wie Unternehmensteams hier Konflikte gelöst haben, die aus einer Organisationsstruktur und schnellem Wachstum entstanden sind. Das Unternehmen hat hier aktiv an seiner Unternehmenskultur gearbeitet und nicht nur Strategien entwickelt, sondern auch ein tiefes Wir-Gefühl aufgebaut. Diese Veränderungen sind nicht nur nachhaltig, sondern auch essenziell für den Erfolg in der heutigen Arbeitswelt.
Welche Möglichkeiten bieten die Trainings- und Coaching-Einheiten für Konfliktlösungen und welchen Raum für intensive Emotionen?
Vor Kurzem habe ich mit zwei Gruppen gearbeitet, die in einem stark wachsenden Unternehmen tätig sind. Mit über 1.000 Mitarbeitenden und beeindruckenden Umsätzen, hinkte die Personalentwicklung dem Wachstum hinterher. Die Herausforderung: Führungskräfte in einer Matrixorganisation mit unterschiedlichen Führungsstilen und Kompetenzen zu einem echten Team zu formen. Wir haben Teamtrainings und Einzelcoachings kombiniert, um Konflikte zu lösen und Führungsqualitäten zu stärken. Besonders bei Einzelcoachings kommen oft intensive Emotionen hoch. Es flossen Tränen und es war entscheidend, die betroffene Person individuell aufzufangen, die Situation zu reflektieren und eine Lösung zu finden. Danach haben wir den Übergang in die Gruppe gestaltet, um diese wieder zusammenzuschweißen. Das 360° Fusion House bietet dafür den perfekten Rahmen. Die geschützte Umgebung erlaubt es, Emotionen zuzulassen, ohne den Prozess zu unterbrechen. Gleichzeitig schaffen wir den Raum, um diese aufzufangen und nachhaltig zu bearbeiten. Ich bin stolz, dass in diesem Fall sowohl die Einzelpersonen als auch das gesamte Team mit Klarheit, Vertrauen und gestärkter Zusammenarbeit zurückkehren konnten.
Für welche Teams eignet sich ein intensives Training im 360°?
Vom mittleren Management bis zum Top-Management – das 360° Fusion House bietet für alle Ebenen passende Formate. Es ist ideal, um die Unternehmenskultur zu stärken und Teams auf die Herausforderungen der Zukunft vorzubereiten. Aber auch Firmenfeiern oder Teamevents können hier in herrlicher Umgebung und köstlicher Verpflegung stattfinden.
Danke, Patrick! Und weiterhin viel Erfolg bei der Entwicklung von starken Teams und Persönlichkeiten!
Das Interview mit Patrick Havenstein führte Christina Engel.
Quellen
- Matrixorganisation, abgerufen am 18.12.2024: https://de.wikipedia.org/wiki/Matrixorganisation
- VUCA, abgerufen am 18.12.2024: https://de.wikipedia.org/wiki/VUCA
Entwicklung und Entschleunigung im 360°: Das Fusion House bietet Raum für die Bedürfnisse der Arbeitswelt von morgen
Die Anforderungen an Führungskräfte werden auch 2025 nicht weniger komplex. Doch mit einem Leadership Development Training und den richtigen Menschen und Methoden in einer idealen Umgebung können Führungskräfte nicht nur Kraft tanken, sondern sich entwickeln und ihr volles Potenzial entfalten.
Das 360° Fusion House bietet den perfekten Rahmen, um Führungskräfte zu stärken und Teams in die Zukunft zu führen. Hier bekommt Ihr einen Überblick zu Trainings und Events für Unternehmen im 360°.
Ihr habt konkrete Fragen zum 360°?
Dann freut sich Tina Pantke über Eure Anfrage!
